La Sección Sindical de CGT en la Universidad de Alicante lanza sus propuestas aprovechando las elecciones para el rectorado de la UA y recuerda que no apoya unas elecciones que, entre otras cosas, no son democráticas al no tener el mismo valor los votos del estudiantado, las y los trabajadores y el del profesorado.

Sección Sindical CGT UA

Para las elecciones al Rectorado de la Universidad de Alicante en 2024 la Confederación General del Trabajo (CGT) de la UA no propone el voto para ninguna de las candidaturas directamente, pero sí sabemos la Universidad que merecemos tener.

CON CGT, UNA UNIVERSIDAD MÁS ALLÁ DE 2024

Campus

1. CUIDADO de la vida laboral y la CONVIVENCIA: Crear un campus que cuide la vida laboral de toda la comunidad universitaria (alumnado, profesorado, PTGAS, personal investigador, trabajadores de restauración, limpieza, mantenimiento y otros servicios). También que se respete y se valore a los animales, la fauna silvestre y a la biodiversidad, con los que compartimos nuestro espacio de trabajo y nuestra vida en el campus ¡Mayor integración y cohesión!

2. Campus sin RUIDOS evitables: Disminuir los ruidos que interrumpen el trabajo académico y administrativo, especialmente en horarios clave. A menudo, el ruido generado por tareas de mantenimiento o construcción dificulta que el campus sea un espacio amable para trabajar. Se propone mejorar la compatibilidad entre estas tareas y el trabajo cotidiano de docencia, investigación, gestión y administración.

3. Revisión de PRECIOS de los menús: Dado el aumento considerable en los precios de los menús, solicitamos una revisión de precios y de las cláusulas de los contratos, para ofertar una alimentación más asequible para la comunidad universitaria. Celebramos que haya más acceso a Agua gratuita en todo el campus, lo cual permite reducir el consumo de botellas de plástico de un solo uso, apoyando la sostenibilidad.

4. Incremento de opciones alimentarias VEGETARIANAS Y VEGANAS: Mejorar la oferta alimentaria en cafeterías y máquinas expendedoras, aumentando las opciones exclusivamente de vegetales (campaña Plant Based Universities: https://www.plantbaseduniversities.org/). Esto contribuiría a mejorar la salud de la comunidad y a alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13 de la Agenda 2030, centrado en la acción climática.

5. Cafetería gestionada de forma COOPERATIVA y aumentar los productos locales: Proponemos que al menos una de las cafeterías del campus sea gestionada de forma cooperativa, con productos de proximidad, agroecológicos y de temporada, en apoyo de un consumo más sostenible y saludable.

6. CONDICIONES DIGNAS para el personal de cafetería: Nos preocupa el empeoramiento de las condiciones laborales del personal de cafetería, que ahora trabaja con menos recursos humanos y con una carga laboral mayor. ¡El estrés y precariedad se percibe claramente! Esta situación afecta la calidad del servicio y genera malestar entre la comunidad universitaria. Es necesario asegurar el bienestar de todas las trabajadoras/es en el campus.

7. Salud y SUSTENTABILIDAD de vida: Proponemos una serie de medidas para un campus saludable, como la prohibición de glifosato, pesticidas y abonos químicos, sanciones por fumar en despachos y la exigencia de menús variados y nutritivos en las cafeterías. Queremos un campus libre de plásticos, que promueva el ahorro energético, el uso de energías renovables y el compostaje de residuos orgánicos para reducir la huella ecológica y de carbono. ¡Una Universidad SALUDABLE y VIVIBLE!

8. MOVILIDAD sostenible: Promover opciones de transporte sostenible, como el uso compartido de coches, transporte público gratuito hacia la UA, mejorar el acceso desde la parada de tren «Universidad de Alicante», y ofrecer incentivos para el uso de bicicletas. También se pide habilitar duchas y vestuarios fuera del recinto deportivo para fomentar esta movilidad.

9. Programa específico de RESPONSABILIDAD ANIMAL: Crear un programa de cuidado animal en el campus que incluya un plan de gestión de las colonias felinas y otros animales comunitarios, cumpliendo con las normativas vigentes y con protocolos que sean del conocimiento de la comunidad universitaria.

10. Incremento de la COBERTURA ARBÓREA: Medir la cobertura arbórea actual y planificar su incremento a corto plazo para no perder árboles en ninguna época del año. Solicitamos el cumplimiento del estándar europeo de poda y la prohibición de prácticas de terciar o desmochar árboles, como las moreras, y la reposición de los árboles muertos. Esto mejorará el bienestar ambiental, la biodiversidad del campus y contribuirá a la comodidad térmica para quienes transitan por el campus.

Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS)

Personal Docente e Investigador (PDI)

11. Mejora de los protocolos de MEDIACIÓN y bienestar laboral: Implementar protocolos de resolución de conflictos realmente efectivos, que atiendan las necesidades de los y las trabajadoras. Con una Reformulación de la DEFENSORÍA UNIVERSITARIA: Convertir este servicio en una entidad realmente resolutiva e informativa que sea útil para la comunidad universitaria ¡Claramente, No funciona!

12. Universidad solidaria e INTERNACIONALISTA: Asegurar que los fondos asignados a cooperación al desarrollo se empleen de manera ética, sin que se conviertan en excusa para viajecitos innecesarios. Los fondos deben destinarse a las personas y comunidades que realmente los necesiten. La cooperación al desarrollo debería aplicarse a las comunidades en destino.

13. Defensa equitativa de los DERECHOS HUMANOS: Denunciar el trato desigual entre las víctimas de conflictos, actualmente por ejemplo como los del pueblo ucraniano y palestino. Solicitamos visibilizar la bandera palestina en la web de la UA, brindar becas de movilidad y ayudas a universidades palestinas y garantizar medidas de apoyo igualitarias para la comunidad universitaria de ambos países ¡No a todas las guerras y posicionarse contra el genocidio!

14. Gestión interna de viajes y movilidad: NO EXTERNALIZAR más servicios de movilidad y asegurar una gestión propia de los viajes y desplazamientos del profesorado.

15. Mantener la IMPRENTA universitaria: Asegurar la continuidad de la imprenta universitaria y dotarla de infraestructura adecuada para evitar su externalización. Optimizar los recursos públicos, pero que no sirva para enriquecer a empresas privadas con las necesidades de nuestro trabajo.

16. Reducción de la BUROCRACIA del PDI: Simplificar los procedimientos administrativos para que el personal docente e investigador pueda dedicarse más a la docencia y a la investigación. Habilitar a más personal en departamentos que apoyen en la gestión económica de proyectos y curso.

17. Espacios de EXPRESIÓN SOCIAL. Crear y proponer espacios donde la comunidad universitaria pueda expresar libremente sus ideas en favor de la justicia social, fomentando un entorno de diálogo y reflexión (frases, pintadas, poesía, otras artes) ¡Que las paredes de nuestra universidad hablen y expresen su cotidianidad y multiculturalidad!

18. SOLICITAMOS UN CAMBIO EN LOS PORCENTAJES DE ELECCIÓN AL RECTORADO. Es incomprensible que el PTGAS tenga un porcentaje tan pequeño. Es necesario reequilibrar los porcentajes. ¡Mayor equidad! ¡Más democracia real!

19. Ampliación del TELETRABAJO. Ofrecer teletrabajo en servicios y unidades donde actualmente está limitado o prohibido, para mejorar la confianza en el personal y la eficiencia en las unidades. GARANTIZAR UNA CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIAR, con apoyo a las familias de la comunidad universitaria y matrícula universitaria para hijos de familias trabajadoras de la UA.

20. Reducción de la PRECARIEDAD INVESTIGADORA y de la INCERTIDUMBRE DE FUTURO: Mejorar las condiciones laborales del personal investigador y reducir la incertidumbre laboral, especialmente para los jóvenes que aspiran a una carrera universitaria. Pedimos que si un/a AYUDOC tiene la acreditación de TITULAR, que automáticamente sea ya personal permanente – PPL. ¡Es preciso reducir los procesos de concurso!¡Tranquilidad y menos ansiedad para investigar y trabajar!

21. Reconocimiento de la labor DOCENTE. Valorar más la docencia en la universidad, una labor fundamental que actualmente es percibida como poco prestigiosa a pesar de su importancia histórica. Que se tengan en cuenta las encuestas y consultas que se realizan.

22. Reducción de jornada por edad y ESTABILIDAD del PDI: Permitir la reducción de jornada desde los 60 AÑOS y promover la estabilidad laboral de los JÓVENES y adultos jóvenes en lugar de priorizar las cátedras ¡Más cátedras no significa siempre más calidad!

23. Evaluación justa del DESEMPEÑO. Mejorar el sistema de evaluación del desempeño y del trabajo para evitar abusos de poder y sesgos personales en las evaluaciones.

24. Universidad FEMINISTA y DIVERSA. Apoyar todas las reivindicaciones feministas y la lucha contra la violencia machista, promoviendo la equiparación salarial, la representación femenina en cargos de responsabilidad y denunciando cualquier discriminación o acoso por cuestión de sexo, orientación, o identidad.

Este documento expresa una visión de una Universidad que promueva la justicia social, la ecología, la equidad, la convivencia y el bienestar de toda la Comunidad Universitaria.

CON CGT, UNA UNIVERSIDAD MÁS ALLÁ DE 2024

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La Universitat que mereixem tindre

La Secció Sindical de CGT en la Universitat d’Alacant llança les seues propostes aprofitant les eleccions per al rectorat de la UA i recorda que no dona suport a unes eleccions que, entre altres coses, no són democràtiques al no valdre el mateix els vots de l’estudiantat, les i els treballadors i el del professorat.

Secció Sindical CGT UA

Per a les eleccions al Rectorat de la Universitat d’Alacant en 2024 la Confederació General del Treball (CGT) de la UA no proposa el vot per a cap de les candidatures directament, però sí que sabem la UNIVERSIDAD QUE MEREIXEM TINDRE.

AMB CGT, UNA UNIVERSITAT MÉS ENLLÀ DE 2024

Campus

1. CURA de la vida laboral i la CONVIVÈNCIA: Crear un campus que cuide la vida laboral de tota la comunitat universitària (alumnat, professorat, PTGAS, personal investigador, treballadors de restauració, neteja, manteniment i altres serveis). També que es respecte i es valore als animals, la fauna silvestre i a la biodiversitat amb els quals compartim el nostre espai de treball i la nostra vida al campus. Major integració i cohesió!

2. Campus sense SOROLLS evitables: Disminuir els sorolls que interrompen el treball acadèmic i administratiu, especialment en horaris clau. Sovint, el soroll generat per tasques de manteniment o construcció dificulta que el campus siga un espai amable per a treballar. Es proposa millorar la compatibilitat entre aquestes tasques i el treball quotidià de docència, investigació, gestió i administració.

3. Revisió de PREUS dels menús: Donat l’augment considerable en els preus dels menús, sol·licitem una revisió de preus i de les clàusules dels contractes, per a oferir una alimentació més assequible per a la comunitat universitària. Celebrem que hi haja més accés a Aigua gratuïta en tot el campus, la qual cosa permet reduir el consum de botelles de plàstic d’un sol ús, donant suport a la sostenibilitat.

4. Increment d’opcions alimentàries VEGETARIANES I VEGANES: Millorar l’oferta alimentària en cafeteries i màquines expenedores, augmentant les opcions exclusivament de vegetals (campanya Plant Based Universities: https://www.plantbaseduniversiTIes.org/). Això contribuiria a millorar la salut de la comunitat i a aconseguir l’Objectiu de Desenvolupament Sostenible (ODS) 13 de l’Agenda 2030, centrat en l’acció climàtica.

5. Cafeteria gestionada de manera COOPERATIVA i augmentar els productes locals: Proposem que almenys una de les cafeteries del campus siga gestionada de manera cooperativa, amb productes de proximitat, agroecològics i de temporada, en suport d’un consum més sostenible i saludable.

6. CONDICIONS DIGNES per al personal de cafeteria: Ens preocupa l’empitjorament de les condicions laborals del personal de cafeteria, que ara treballa amb menys recursos humans i amb una càrrega laboral major. L’estrès i precarietat es percep clarament! Aquesta situació afecta la qualitat del servei i genera malestar entre la comunitat universitària. És necessari assegurar el benestar de totes les treballadores/és al campus.

7. Salut i SUSTENTABILITAT de vida: Proposem una sèrie de mesures per a un campus saludable, com la prohibició de glifosato, pesticides i abonaments químics, sancions per fumar en despatxos i l’exigència de menús variats i nutritius en les cafeteries. Volem un campus lliure de plàstics, que promoga l’estalvi energètic, l’ús d’energies renovables i el compostatge de residus orgànics per a reduir la petjada ecològica i de carboni. Una Universitat SALUDABLE i VIVIBLE!

8. MOBILITAT sostenible: Promoure opcions de transport sostenible, com l’ús compartit de cotxes, transport públic gratuït cap a la UA, millorar l’accés des de la parada de tren «Universitat d’Alacant», i oferir incentius per a l’ús de bicicletes. També es demana habilitar dutxes i vestuaris fora del recinte esportiu per a fomentar aquesta mobilitat.

9. Programa específic de RESPONSABILITAT ANIMAL: Crear un programa de cuidat animal al campus que incloga un pla de gestió de les colònies felines i altres animals comunitaris, complint amb les normatives vigents i amb protocols que siguen del coneixement de la comunitat universitària.

10. Increment de la COBERTURA ARBÒRIA: Mesurar la cobertura arbòria actual i planificar el seu increment a curt termini per a no perdre arbres en cap època de l’any. Sol·licitem el compliment de l’estàndard europeu de poda i la prohibició de pràctiques d’intervenir o desmotxar arbres, com les moreres, i la reposició dels arbres morts. Això millorarà el benestar ambiental, la biodiversitat del campus i contribuirà a la comoditat tèrmica per als qui transiten pel campus.

Personal Tècnic, de Gestió i d’Administració i Serveis (PTGAS)

Personal Docent i Investigador (PDI)

11. Millora dels protocols de MEDIACIÓ i benestar laboral: Implementar protocols de resolució de conflictes realment efectius, que atenguen les necessitats dels i les treballadores. Amb una Reformulació de la DEFENSORIA UNIVERSITÀRIA: Convertir aquest servei en una entitat realment resolutiva i informativa que siga útil per a la comunitat universitària. Clarament, No funciona!

12. Universitat solidària i INTERNACIONALISTA: Assegurar que els fons assignats a cooperació al desenvolupament s’empren de manera ètica, sense que es convertisquen en excusa per a “viajecitos” innecessaris. Els fons han de destinar-se a les persones i comunitats que realment els necessiten. La cooperació al desenvolupament hauria d’aplicar-se a les comunitats en desti.

13. Defensa equitaTIva dels DRETS HUMANS: Denunciar el tracte desigual entre les víctimes de conflictes, actualment per exemple com els del poble ucraïnès i palestí. Sol·licitem visibilitzar la bandera palestina en la web de la UA, brindar beques de mobilitat i ajudes a universitats palestines i garantir mesures de suport igualitàries per a la comunitat universitària de tots dos països No a totes les guerres i posicionar-se contra el genocidi!

14. Gestió interna de viatges i mobilitat: NO EXTERNALITZAR més serveis de mobilitat i assegurar una gestió pròpia dels viatges i desplaçaments del professorat.

15. Mantenir la IMPREMTA universitària: Assegurar la continuïtat de la impremta universitària i dotar-la d’infraestructura adequada per a evitar la seua externalització. Optimitzar els recursos públics, però que no servisca per a enriquir a empreses privades amb les necessitats del nostre treball.

16. Reducció de la BUROCRÀCIA del PDI: Simplificar els procediments administratius perquè el personal docent i investigador puga dedicar-se més a la docència i a la investigació. Habilitar a més personal en departaments que recolzen en la gestió econòmica de projectes i curs.

17. Espais d’EXPRESSIÓ SOCIAL. Crear i proposar espais on la comunitat universitària puga expressar lliurement les seues idees en favor de la jusơcia social, fomentant un entorn de diàleg i reflexió (frases, pintades, poesia, altres arts) Que les parets de la nostra universitat parlen i expressen la seua quotidianitat i multiculturalitat!

18. SOL·LICITEM UN CANVI EN ELS PERCENTATGES D’ELECCIÓ AL RECTORAT. És incomprensible que el PTGAS tinga un percentatge tan xicotet. És necessari reequilibrar els percentatges. Major equitat! Més democràcia real!

19. Ampliació del TELETREBALL . Oferir teletreball en serveis i unitats on actualment està limitat o prohibit, per a millorar la confiança en el personal i l’eficiència en les unitats. GARANTIR UNA CONCILIACIÓ LABORAL I FAMILIAR, amb suport a les famílies de la comunitat universitària i matrícula universitària per a fills de famílies treballadores de la UA.

20. Reducció de la PRECARIETAT INVESTIGADORA i de la INCERTESA DE FUTUR: Millorar les condicions laborals del personal investigador i reduir la incertesa laboral, especialment per als joves que aspiren a una carrera universitària. Demanem que si un/a AYUDOC té l’acreditació de TITULAR, que automàticament siga ja personal permanent – PPL. Cal reduir els processos de concurs! Tranquil·litat i menys ansietat per a investigar i treballar!

21. Reconeixement de la labor DOCENT. Valorar més la docència en la universitat, una labor fonamental que actualment és percebuda com poc prestigiosa malgrat la seua importància històrica. Que es tinguen en compte les enquestes i consultes que es realitzen.

22. Reducció de jornada per edat i ESTABILITAT del PDI: Permetre la reducció de jornada des dels 60 ANYS i promoure l’estabilitat laboral dels JOVES i adults joves en lloc de prioritzar les càtedres. Més càtedres no significa sempre més qualitat!

23. Avaluació justa de l’ACOMPLIMENT . Millorar el sistema d’avaluació de l’acompliment i del treball per a evitar abusos de poder i biaixos personals en les avaluacions.

24. Universitat FEMINISTA i DIVERSA. Secundar totes les reivindicacions feministes i la lluita contra la violència masclista, promovent l’equiparació salarial, la representació femenina en càrrecs de responsabilitat i denunciant qualsevol discriminació o assetjament per qüestió de sexe, orientació o identitat.

Aquest document expressa una visió d’una Universitat que promoga la justicia social, l’ecologia, l’equitat , la convivència i el benestar de tota la Comunitat Universitària.

AMB CGT, UNA UNIVERSITAT MÉS ENLLÀ DE 2024